强势归来！在“文创中国”触摸“数智心跳”
去年火爆出圈、登上央视的文博会“顶流”——“文创中国”展区，今年以“文创的数智心跳”为主题，带着3000平方米的沉浸式空间强势回归第二十一届文博会。
5月21日，记者提前到“文创中国”展区探营，映入眼帘的是一个充满未来感的“红蓝次元空间”，明快的多巴胺配色极具视觉冲击力。
在这里，AI化身文化翻译官解读甲骨文密码，沉睡数千年的三星堆再次睁开双眼、丝路手信让敦煌的千年辉煌“活”了过来……无论你是沉醉历史瑰宝的爱好者，热衷科技的极客达人，还是钟爱潮玩的收藏家，都能在这里感受到“文化DNA”的“悦动”。
▲各类文创产品摆放在“文创中国”展区。
展区规模扩增 文创“大腕”组团来
今年“文创中国”展区规模扩增，设置有文创中国、文博会礼物、文化产品直播、世界与中国青年文创项目孵化四大板块，汇聚100余家全国各地颇具代表性的文创机构、500余件优秀展品。
“文创中国”展区参展单位名单可谓文创界的“全明星阵容”——中国工艺美术馆（中国非物质文化遗产馆）、中国国家博物馆、甘肃省博物馆、三星堆博物馆、宝鸡青铜器博物院、敦煌研究院、敦煌博物馆、海之洋贝壳博物馆等重量级文化场馆携“宝”亮相，展出文物复刻品及IP衍生品。
沿着展区漫步，敦煌研究院的飞天系列文创产品，将飞天仙女的轻盈姿态刻画得入木三分；甘肃省博物馆带来的“马踏飞燕”文创系列，把文物的趣味一面展现得淋漓尽致；三星堆博物馆的青铜面具文创，从钥匙扣到盲盒，将神秘古蜀文化变成年轻人追捧的潮流单品。还有宝鸡青铜器博物院等一众“大腕”，纷纷拿出压箱底“绝活”，让观众在方寸之间领略中华文明的博大精深。
各类文创亮相 “文创中国”展区。
传统和潮流玩混搭 千年文物触手可及
今年“文创中国”展区还吸引了众多新锐文创和时尚设计品牌，包括阿里文创、腾讯、国图创新、发烧时代、瀛禾泰富，以及瑞百盛汝窑、广州工美等非遗项目品牌。
阿里的数字文物库，观众可以通过VR眼镜“触摸”千年文物；腾讯的“数字长城”项目，将历史文化与游戏结合，让年轻人在互动中感受长城的魅力；国图深挖古籍资源，《永乐大典》的文字、图案创意化身精美器具；发烧时代推出的黑胶唱片造型音箱，高品质音乐令人陶醉其中。
各非遗品牌也带来花式惊喜。聚元祥广绣将传统针法巧妙融入时尚潮服，常州徐氏竹刻则在竹筒上雕刻出别具匠心的新颖图案……
▲各类非遗文创整齐排列。
科技与文化融合新体验 展示前沿智能文创产品
今年“文创中国”展区以“文创的数智心跳”为主题，将数字化技术玩出新花样，各类互动让逛展市民体验感拉满。
文博会期间，乐聚机器人、元萝卜机器人、新疆三力智能机器人、腾讯“了不起的甲骨文”、向上不凡科技、云天励飞、闪极科技、噜咔博士、浙大海创人形机器人创新中心、来画科技等企业，将在“文创中国”展区展示最新的机器人技术和文创应用。
在AI技术的加持下，传统文化将焕发新生。在“了不起的甲骨文”项目展台，观众可以通过触摸屏幕，了解每个甲骨文字的起源与演变；向上不凡科技的AI设计软件，输入关键词就能生成创意方案，让观众过一把文创设计瘾。
时空壶、特洛克、北科瑞声、深投数实全息舱、全运会AI眼镜（盖亚人工智能）等AI相关企业，以及深圳理工大学、哈尔滨工业大学（深圳）艺数盒子社团等高校社团，也将带来前沿的智能文创产品，展现科技与文化的深度融合。
“文创中国”展区展示最新的机器人技术和文创应用。
新设“文博会礼物”展区 文创周边萌到心坎上
今年，“文创中国”展区新设“文博会礼物”展区，遴选文博会官方认证礼品及文创产品近百项，联动文创类重点企业近50家，致力于形成IP开发全产业链展示平台。
记者21日来到“文博会礼物”展区时，仿佛置身于“文创大卖场”。各式文创盲盒整齐排列，每个都可能藏着限量款惊喜；集章打卡点摆满特制集章卡，方便观众收集属于自己的文化印记；吉祥物小水滴与“奶龙”IP联名徽章兑换区，可爱的设计萌得人挪不开眼。
参展商江苏绣达人工艺品有限公司总经理张露正在精心摆放非遗工艺品。她告诉记者，这是公司首次参加文博会，将带来蚕丝手绣茶包、手绣罗带等特色展品，以及刺绣喜扇、喜字壁画等新中式婚嫁品牌IP产品，为大家展现非遗魅力。
据悉，今年展区还新设“世界与中国青年文创项目孵化”展台，精选哈尔滨工业大学（深圳）艺数盒子社团、深圳理工大学、深圳大学野创局、昊格高定字||NIRC汉字设计艺术研究所、菲羽文创、“织爱行动”公益项目，以及五常浩秦水稻种植专业合作社资助的原生助残项目《无边界》首次参展。
此外，现场将继续设置文化产品直播展区，文博会期间，20多家直播团队将现场带货，市民可以在云端逛不停。
四大分展区各具特色 总有一款“戳中”你
除了主展区，今年“文创中国”展区还精心打造了四个分展区，每个都独具特色。
12号馆的非遗茶会雅集展区，茶香四溢，古乐悠扬。观众不仅能欣赏茶艺表演，品尝各地名茶，还能亲手制作非遗茶器。
16号馆的东方美学·诗意生活展区，融合苏绣、缂丝等传统工艺的服饰，搭配青铜器纹样的家居用品，每一件展品都散发着东方韵味。同处16号馆的中意万象美术作品展，汇聚了国内外艺术家的精品力作，油画的浓烈与国画的淡雅在此碰撞，展现艺术无界的魅力。
14号馆的国漫未来·游戏电竞展区，将是年轻人的欢乐天地。热门动漫IP周边、限量版游戏手办让人目不暇接。从《黑神话：悟空》到《原神》，国产游戏IP在这里展现出强大的文化输出能力。
当科技的脉搏与文化的心跳同频共振，文创中国展区用创新的方式，让传统文化在新时代焕发勃勃生机。在这里，历史不再遥远，科技不再陌生，每一件展品、每一次互动，都是对文化传承与创新的生动诠释。
王克：操盘国图集团“重构建”，让中国文化走出去（下）
国图集团的现有体制，不适应社会发展，不转型，不升级，是难以维持国家赋予的使命的。
2016 年 5 月 20 日，国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会，介绍中央企业深化改革“瘦身健体”的有关情况，并答记者问。第一次针对央企深化改革，明确提出了“瘦身健体”的概念。
瘦四个方面的身：
一瘦臃肿之身，就是通过压缩管理层级，减少法人层级和法人单位，剥离辅业、突出主业，解决计划经济留存的办企业大而全、小而偏、产业链条过长、分布布局过广的问题。
二瘦低效之身，瞄准提高国有资本运营效率和企业经营效率这个目标，我们要加快处置非企业主业的低效、无效的资产力度。
三瘦累赘之身，减少企业亏损点，根治企业出血源，开展困难企业和亏损企业的专项治理，加快“僵尸企业 ”的重组整合和市场出清。
四瘦超负之身，把不符合企业核心主业、企业职能的包袱和困难尽快卸下来，尽快加 快剥离企业办社会和解决历史遗留问题，减少企业的负担，使国有企业和其他企业一样公平、公正的参与市场竞争。
健四个方面的体：
一健有效治理之体，要遵循市场规律，尊重企业的经营自主权，真正把企业打造成市场的主体，完善现代企业制度，加大三项制度改革力度，加快转换企业经营机制。
二健科学管理之体，管理是企业的永恒主题，当前重点放在压缩管理层级上，深入推进降本增效，持续推进管理提升。
三健创新发展之体，创新发展是时代的最强音，也是企业的主旋律，在创新发展上要尽快搭建“双创”平台，加快科技创新力度，大力推进技术改造，以创新促健体。
四健主业强优之体，聚焦主业、突出主业、坚守主业，做强做优主业，切实增强主业的市场竞争力和行业领导力，更好地服务于国家发展战略。根据中央这一精神，国图集团提出要集中资源、攥紧拳头，切实增强企业活力、影响力、控制力和抗风险能力，更好做强做优做大。
将从三个层面进行重构建：
第一是体制层面，完成从机关事业行政单位到现代化市场经营企业的转型；第二是业务层面，完成从单一图书进出口贸易到多元化业务领域的转型；第三是管理层面，完成从独立单体运营到复合型、综合性、集团化的升级。
业务重构建，拥抱大数据
业务重构建，是企业重构建的关键。国图集团的业务重构的指导思想是，在构建以图书贸易为核心的业务体系后，形成“文化+ ”格局。从“老思维 ”向“新思维 ”的转变—— 以“文化+ ”，打破传统的思维模式，不断增强文化认知，运用大融合思维、一体化思维、艺术化思维、重用户思维来谋求产业发展。
“文化+ ”并不是仅仅重视基础建设、资本投入和先进技术，还要加上必要的“软件 ”思维，才能适应更高层次的融合创新要求。从“小文化 ”向“大文化 ”的扩展——从文化产业视角看，文化正在走出传统的文化 艺术、新闻出版和影视创作的“小文化 ”，迈向国民经济的“大文化 ”，文化创意的先导 作用逐步强化。推动“文化+ ”，不能于文化自身的窠臼之中谋发展，要统筹文化产业发展与整个国民经济发展的关系，从而实现文化经济一体化。
从“浅融合”向“深融合”的推进——初级阶段表现为产业间的单向融合；中级阶段 表现为以两产业链各价值节点和产业相关要素为对象进行的双向融入；高级阶段表现为两 产业无边界的一体化状态。加大资源挖掘、要素整合、产业耦合力度，实现文化产业由初级阶段表层融合向高级阶段深层融合的过程。
业务重构建的主攻方向是实现“互联网化”。数据库建设一直是中国出版业发展的短板之一， 缺少有效的数据支撑，无法积聚权威、 标准、细分和深度的全周期数据（产品、技术、 内容和行为），无法形成系统的、全面的服务体系，严重制约了中国出版业发展，也严重影响了图书进出口业务的发展层次。
近年来，国图集团积极发展出版发行的电子商务，通过 Facebook、Twitter、微信三大平台和全球最大的在线读书俱乐部发布图书话题，构建了专业运营模式；以电商身份参与美国 BEA 书展中国主宾国活动；在图书发行企业、作者和海外读者之间建立起直接对话，增加了宣传力度，提升了海外影响力；华文联盟不断完善平台架构，推出公测版，开始海外试运行；其中 OSPAL、瑞购网、华文联盟、亚马逊中国书店均在国际上产生较好的影响。
重构建中，国图集团传承互联网的基因，又基于覆盖全球180 多个国家和地区的网络以及60 余年出版物进出口实践经验，与浙江省新华书店集团有限公司强强联合，建立“全国乃至全球领先的出版物标准数据与信息技术服务商 ”为目标的合作，为国图集团业务版图增加优势。
这个数据库，覆盖了图书进出口、图书馆服务两大板块，通过完善图书进出口产品数 据和市场销售数据信息全程的采集、制作、分发，使国图集团拥有及时、准确、全面的图 书基础数据和系统平台，满足世界各国不同客户的使用要求，服务“ 中国文化走出去”，服务中国出版业的发展。
国图集团现阶段的数据库建设，严格意义上讲还是静态的、传统的，未来要成为公司强势竞争力还要向大数据超越。国图集团未来的大数据技术战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。
国图集团的数据库，现阶段是工具，提升图书进出口及图书馆服务水准未来是产品，从数据库到大数据的国图集团“云平台”。
因而，国图集团设计了发展图书贸易大数据的具体路径：建立“ 中国文化走出去 ”的全球视野，打通“ 四端（出版端、发行端、销售端、用户端）三产品（技术产品、数据产品、数字内容）一平台（云服务）间的互动，形成国图集团以图书进出口为核心的中国出版业全链条体系、中国出版业生态圈。
场景重构建，世界将现 100 家“中国文化体验店”
中国文化体验中心，较早见于主席访问瑞典时答应提供给斯德哥尔摩大学的时候的提议，可以通过音频、视频、图片和文字等多媒体形式体验中国博大精深的文化。以后多见于各地的“孔子书院”，大致分意境中国、风光中国、艺术中国、生活中国、多彩中国 5 个展区。
建中国文化体验中心，创造有感知的中国文化，让“走出去”更有成效，是国图集团的传统优势。国图集团分布在全世界的数十家海外书店，互联网时代，依靠传统图书贩卖不能满足书店的经营需求，与其它业态耦合成为必然趋势。
这样，国图集团设计了海外“中国文化体验店”的场景革命，借鉴国内的成功经验，在海外书店的业务整合中试行。
中国文化体验店，将从图书贸易、阅读开始，从阅读场景升级为体验场景，围绕书刊阅读提供更多的周边服务；利用“中国图书海外专架”契机，探索与其它场景联动发展方式；并主动融合如中国功夫、书法、诸子问答、琴棋书画、风光中国、古代科技、生肖剪纸、民乐、美食、文化沙龙、文创产品等多种多种业态，寻找更多的营收利润点；以法国凤凰书店为契机，寻找更多社会资本，提高抵御运营风险的能力。
在世界各地创办中国文化体验中心，以海外书店进行嫁接、转型、升级的方案，受到了上级主管部门的高度重视，提出要支持国图集团在世界各地建 100 座“中国文化体验中心”。
重构建在国图，以“场景”重构了人与商业的连接。新的体验，伴随着新场景的创造；新的流行，伴随着新的洞察；新的生活方式，也即新场景的流行方式。未来书店的价值，很可能由场景定义，未来的商业生态也由场景搭建，未来的高毛利产品也是基于新场景的红利期。
这样的一点，未来的中国文化，在“体验店”的场景革命中得以弘扬。
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